自開展黨史學習教育以來，兵工裝備公司五車間黨支部把“我為群眾辦實事”實踐活動作為黨史學習教育的落腳點，積極謀劃、主動作為，緊盯職工群眾“急難愁盼”的問題，為職工群眾辦實事、辦好事、解難題。2021年4月和6月五車間黨支部召集班組長、業(yè)務骨干分別召開“我為群眾辦實事”意見征詢會和成果匯報會，累計收到涉及職工安全建議10條，提質增效建議19條，節(jié)能降耗、環(huán)保、現(xiàn)場管理建議7條，截止5月底已完成21條的優(yōu)化整改。

聚焦安全生產，提升群眾安全感。安全生產是企業(yè)發(fā)展的生命線，事關群眾切實利益。五車間黨支部堅持以人為本，定期召開安全生產領導小組會議，廣泛聽取職工群眾的意見，在油漆自燃、烘干小車燙人、刷光粉塵多、勞動護具不足、操作平臺格柵板塌陷等安全隱患上，立即研究制定有效措施并實施整改到位。以此同時，車間黨支部主動深入一線服務，通過將電動葫蘆提升改造為無線遙控、硫酸提升葫蘆增加急停開關等舉措，消除安全隱患，提升群眾安全感。

創(chuàng)新驅動發(fā)展，提質增效成果顯著。五車間黨支部堅持創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展，結合“我為群眾辦實事”職工提出的意見和建議，在多領域開展技術創(chuàng)新活動，解決職工“急難愁盼”的問題。在槍管鍍鉻，增加了兩組對射型紅外急停裝置，解決了一直困擾職工飛巴掉落影響生產的問題。在零件鍍鉻，添加劑的使用使鍍鉻時長從40分鐘縮短至13分鐘，極大提升了生產效率。在鍍鋅線，數(shù)控程序和工藝流程的優(yōu)化使產品返工率大幅下降。在發(fā)藍線，鹽酸隔膜泵和強力除油粉的使用不僅強化了除油，污水處理成本也得到降低。在磷化線，4人編制的班組通過技術革新人員減半、收入翻倍。在電泳線，鑄鋁合金表面處理工藝的改進，不僅解決了生產卡脖子問題，產品防護性能也得到保障。技術創(chuàng)新活動給職工帶來了實實在在的好處，“我為群眾辦實事”實踐活動成效顯著。

消除“臟亂差”，營造“潔齊美”的車間環(huán)境。電鍍車間因非標工裝設備多、油水污染重、產品周轉量大等因素一直是現(xiàn)場管理中的難點。五車間黨支部為解決職工之所盼，在車間內全力推行“7S”現(xiàn)場管理。一是科學規(guī)劃定置管理，根據車間總體布局，結合職工使用習慣，劃置轉運車位21個、區(qū)域線6個、制作貨架7個、重劃通道線400多米。二是分包劃片責任衛(wèi)生區(qū)，車間劃撥專用資金用于現(xiàn)場管理，將生產區(qū)和外圍衛(wèi)生劃成近50片分包到個人，每周五進行考核評比。三是改造管道，每天下班安排專職人員關閉各路總閥，節(jié)約用水用電。四是投入1.5萬元采購1臺地面清洗機，有效解決地面積水易滑的難題。五是強化日常保養(yǎng)，及時組織機修對“滴跑漏”問題和銹蝕機架、護欄進行維護。經過車間黨支部的科學規(guī)劃，全體職工的共同努力，車間現(xiàn)場管理成效得以維持，職工工作環(huán)境顯著改善。

五車間黨支部開展“我為群眾辦實事”實踐活動以來，充分發(fā)揮了黨員領導干部表率作用，從最突出的問題抓起，從最現(xiàn)實的利益出發(fā)，用心用情用力解決職工群眾的困難事、煩心事，激勵著全體職工群眾以昂揚姿態(tài)奮力譜寫企業(yè)高質量發(fā)展新篇章。（文/劉遠鑫）