習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上要求，“黨史學(xué)習(xí)教育要同解決實際問題結(jié)合起來，開展好‘我為群眾辦實事’實踐活動”。

近年來隨著兵工裝備公司海外軍貿(mào)市場的持續(xù)開發(fā)，目前軍貿(mào)槍總裝產(chǎn)量是設(shè)計產(chǎn)能的三倍，部分工序明顯跟不上生產(chǎn)計劃要求，個別工裝設(shè)計與現(xiàn)時需求差異較大，這些工序工裝問題造成的結(jié)果是，職工群眾辛苦一月，耗費大量時間精力，收入也沒有太大增長，大家看在眼里，煩在心里，卻又一籌莫展。為此，十二車間黨支部緊緊圍繞公司黨委黨史學(xué)習(xí)教育部署要求，聚焦解決勞動效率提升和質(zhì)量效益改善等職工群眾最關(guān)切最現(xiàn)實的利益問題，注重在實踐中加強黨員黨性錘煉、在技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效中砥礪政治品格，切實做到學(xué)史力行，知行合一。車間主任、支部書記憑借多年的槍械研究設(shè)計經(jīng)驗，整合發(fā)揮黨員和生產(chǎn)骨干優(yōu)勢，在流水線工藝工裝實施了小革新小改造，先后解決和優(yōu)化準星移動座、裝WQ403產(chǎn)品工作件槍托等工序問題5項，全部實現(xiàn)工效提升，實現(xiàn)了職工收入不減，勞動強度和裝配耗損雙雙降低。各類工藝改革、生產(chǎn)攻堅后，累計節(jié)減各類費用95萬余元。

因種種原因，十二車間經(jīng)年積累了大量待處理品。十二車間黨支部在2020年修舊利廢15.32萬件、挽回損失83.61萬元的基礎(chǔ)上，2021年乘勝追擊，組織黨員、生產(chǎn)骨干通過調(diào)整前后工序配合尺寸，分類篩選利用等辦法，對多年積壓的21000件舊槍閂結(jié)合件開展生產(chǎn)攻堅，三個月來消減庫存占用資金84余萬元，提高了資金的利用率。

車間大門入口的準星移動座工序因可靠性使用要求，需職工通過雙手操作手輪施加1.8噸的壓力，將過盈配合的準星移動座硬擠入準星座，費時費力，只能靠身強力壯的工人操作。經(jīng)工裝改進后，采用快速液壓裝置替代人工，實現(xiàn)了按鍵操作，勞動強度大大降低，每班從4小時降為40分鐘，生產(chǎn)效率大大提升，該工序也成了搶手活。

裝WQ403產(chǎn)品工作件槍托工序需要用到工作件，此件射擊后可拆卸循環(huán)使用。但需要裝螺帽、彈簧、銷子、卡榫等10個零件固定槍托，熟練工人需要5分鐘完成裝配，且多個小零件在循環(huán)使用過程中易損耗，每年都要再投入大量的零件?，F(xiàn)重新改進設(shè)計槍托結(jié)構(gòu)，工作件采用一體化設(shè)計，只需要一枚彈性別針固定槍托，改進后拆卸時間不到10秒，大受員工歡迎，并一舉解決了小零件損耗問題，每年可節(jié)約3萬元。

綁裝配證工序原為兩道工序，依靠細麻繩分別綁定裝配證和產(chǎn)品，之前使用的細麻繩因天然纖維的特質(zhì)，在多達60多道的工序流轉(zhuǎn)中，有近25%的細麻繩經(jīng)常斷開，裝配證容易丟失?，F(xiàn)改為強度較好的尼龍捆扎帶，一道工序一次性快速綁定，流轉(zhuǎn)過程中，裝配證丟失的概率下降到2%，既提升工作效率，還可為公司每年節(jié)約成本1萬多元。

防銹粉包裝工序是WQ系列產(chǎn)品包裝防護的重要組成部分，每月需要制裝1.5萬包。傳統(tǒng)工序為手工包裝，費時費力工時低，且有毒有害粉末與人體接觸，存在職業(yè)健康風(fēng)險。經(jīng)反復(fù)調(diào)研論證，引進一臺粉末自動包裝機，投料后無需看管，省時省力，大大降低了員工與粉末的接觸，且包裝袋成本也降低了2/3，年節(jié)約3萬多元。

支部注意到生產(chǎn)線活塞導(dǎo)管打磨裝配彈匣扣和點鉚等工序延續(xù)傳統(tǒng)工藝，大量使用木質(zhì)工裝，存在易損壞、固定不可靠、工裝面磨損嚴重、費時費力易產(chǎn)生廢品等問題，于是專門設(shè)計了鋼質(zhì)工裝。投入使用后，不僅上述問題全部得以解決，還實現(xiàn)了工裝延壽，一套預(yù)計可使用40年以上，特別是裝配彈匣扣和點鉚工裝合并后，消除了裝配往返，勞動強度得到降低，同時支部還對握把點鉚、撐肩軸點鉚工裝進行改進，有效減少了木質(zhì)件碰傷，僅此幾項年節(jié)約各類費用3萬余元。

幾個月來，十二車間黨支部將學(xué)習(xí)黨史同總結(jié)經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動工作結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作動力和成效，積極探索成立技術(shù)革新攻堅小組，對職工急難愁盼的工序工裝實施革新改造，體現(xiàn)了良好的質(zhì)量和經(jīng)濟效益。接下來，支部將充分釋放技術(shù)革新動能，對其他工序進行優(yōu)化整合，升級改進握把工作件，增加數(shù)銑槍托結(jié)合，繼續(xù)廢舊利用，改制一批WQ系列產(chǎn)品，進一步提升班產(chǎn)量和良品率，實質(zhì)性解決問題，促進WQ系列產(chǎn)品質(zhì)效雙提升，積極助力企業(yè)穩(wěn)健健康發(fā)展。（文：王通）